La organización de las empresas y de la sociedad debe adecuarse al desarrollo tecnológico y al nuevo nivel de consciencia que está emergiendo.

Servicios

01.

Consulting

Una amplia experiencia en organizaciones de muy variado tipo y en diferentes entornos culturales, unida a la sistematización de lo que aprendido (know how autogenerado), me permiten poner al servicio de los clientes referencias, modelos, herramientas y técnicas eficaces para la transformación y el desarrollo de sus empresas y organizaciones en general.

02.

Mentoring

El mentoring está dirigido a promover el despertar de la consciencia y el desarrollo de habilidades que mejoren la capacidad de gestión y el cumplimiento cabal de los objetivos, los ofrecimientos y las obligaciones por parte de los ejecutivos y profesionales asistidos.

03.

Consejería

Este servicio está orientado a mejorar la productividad de las juntas o reuniones de trabajo, a través de la capacitación en la técnica de “reuniones efectivas” y de facilitar los comités o consejos de dirección, o de management.

Consultor, escritor y conferenciante​

Gestión del cambio personal y organizativo.

Ayudar a las personas a convertirse en lo que en el fondo ya son y a las organizaciones en lo que desean llegar a ser.

Para abordar el desarrollo de las organizaciones modernas precisamos un enfoque bimodal, que sea efectivo y afectivo. 

Si pudiera resumir mi trabajo en una frase, diría que consiste en:

Esto se logra liberando el potencial represado en cada persona y sistematizando e integrando de manera armónica los tres tipos de actividades presentes en toda organización: las actividades estratégicas, las ordinarias y las coyunturales.

Las actividades estratégicas son aquellas que cambian el curso de una organización al lograr que alcance su visión de futuro y mejore su posición en el mercado. 

Mediante las actividades ordinarias se llevan a cabo los procesos rutinarios, necesarios para la realización de la misión de la organización; son las que mantienen «la rueda girando».

Las actividades coyunturales derivan de las decisiones que se realizan para aprovechar las oportunidades que surgen y solventar las diferentes situaciones-problema que se presentan”

Migremos de «grupos supervisados» a «equipos de trabajo autónomos».

Una mirada al mundo posCOVID-19.

El conjunto de reglas y mecanismos que determinan nuestro comportamiento social -el sistema- junto a nuestras programaciones mentales personales, nos mantienen atrapados en comportamientos disfuncionales de los que tenemos que salir.

Un apoyo a los procesos de cambio planificado.

Criterios, herramientas y técnicas para la transformación personal y organizativa.

La organización en 100 palabras

Cumplir lo prometido

6 Leyes de Vlad

Iniciativas

¿Eres consciente que la humanidad ha entrado en un proceso de cambios sin precedentes, que nos exige pasar a la acción?

¿Has sentido que es momento de establecer nuevas prioridades y poner en marcha iniciativas que nos conduzcan a una vida más plena y soberana?

CLLP Casas 1

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Blog: Ideas para el cambio

La falacia de parar la mente

La idea de ver nuestra mente como la gran responsable de nuestros problemas y desgracias, y la pretensión de detenerla para ponerles fin, se está

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Opiniones de Clientes

Vladimir es un guía increíble y su método permite tener claridad absoluta sobre tu visión de futuro y más importante aún, hacer tangible las acciones necesarias para conseguir ese sueño.  De su mano descubres lo que te inspira, te mueve, te motiva y entras en una dinámica de trabajo con una fuerza interna inagotable. Esta es una experiencia que cambiará tu vida de forma positiva, para siempre. Soy testigo personal de ello.

Juan F. Marcet - Director General de Millard Filters Ibérica

La experiencia de Vladimir como “rescatador de empresas” viene de muchos años atrás. Y esa es una profesión para la cual hace falta una visión panorámica, amplia, de las diferentes situaciones que se presentan en la vida de cualquier persona. En mi caso pudo mostrarnos con una claridad meridiana el camino de la solución, que una vez comprendido nos quedamos pensando como en no pocas ocasiones las soluciones más sencillas pueden resolver los problemas más complejos… Gracias Vladimir.

Dr. David Cohen - Director de CEMICMa Centro de Estudios Médicos e Investigación Científica de Madrid

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